04März
2020

Hotelmakler Holger Ballwanz in der first class: Management-Magazin für Hotel und Restaurant

Die Nachfolge planen

Wenn der Nachwuchs nicht aus der Familie kommt, hält die Nachfolgeregelung für familiengeführte Hotels zahlreiche Stolpersteine bereit. Der erfolgreiche Übergang erfordert daher eine sorgsame Planung.

"Die Menge der Übernachtungsmöglichkeiten steigt in Deutschland weiter an. Die Bettenvermehrung verursacht vorrangig die Kettenhotellerie. Zahlen des Dehoga belegen, dass familiengeführte Hotels in gleichem Maße schließen, wie die Ketten neue Häuser aus dem Boden stampfen. Dieser Umstand macht die Nachfolgeregelung für inhabergeführte Hotels nicht einfacher, wenn der eigene Nachwuchs das Steuer nicht übernehmen möchte.

„Die Nachfolgeregelung ist die Achillesferse aller inhabergeführten Hotels. Häufig erfolgt diese schlecht vorbereitet oder einfach zu spät“, erklärt Holger Ballwanz, Vorstand der REBA IMMOBILIEN AG. Das Unternehmen mit Standorten in Berlin, Kassel und Susten hat sich auf Off-Market-Hotelimmobilen-Transaktionen spezialisiert. „Aus Erfahrungswerten heraus wissen wir, dass es sich bei Hotelnachfolgeregelungen in etwa 80 Prozent der Fälle um Pachtübernahmen handelt“, sagt Ballwanz. ..."

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